▉ 公司员工以工作为切入点 积极推动质效提升工作


  自PMO质效提升工作启动以来,公司员工从身边工作入手,找准质效提升切入点,通过身边小事,降本增效,为公司创造效益。

  随着公司质效提升工作的深入推进以及质效提升宣传工作的广泛开展,公司一线员工质效提升工作意识逐渐提升,“为公司节约每一分钱”的思想观念深入人心。在日常办公中,员工已初步养成了节约的良好习惯,特别是在办公物品的使用上遵循“交旧领新”“维修再利用”的原则,让办公物品得到高效利用。

  目前,公司工作人员改变打印机运维模式,降低维护成本取得了一定成效。在以往的日常维护工作中,公司主要通过邀请打印机维护单位上门服务的方式对打印机进行维护。在此过程中,打印机维护单位通过向公司销售打印机耗材、零配件及收取工时费用的方式收取服务费。

  为了响应公司质效提升工作的号召,公司员工从节省维护成本开支出发,通过学习打印机内部构造,上网观看打印机维护视频,观察上门维修人员对常见故障的维修方法等措施,自学打印机维护技术,初步掌握了打印机碳粉添加、内部清理、卡纸处理等日常维护工作。此举,不仅节省了公司在打印机维护方面的服务费,也提高了打印机的维护效率,提升了公司设备维修速度。

  

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