▉ 傅育宁董事长在新春团拜会上的致辞


  招商局集团的各位同事:

  2014年春节将至,一元复始,万象更新。在此新春佳节来临之际,我代表集团领导班子向全体员工致以新春的祝福,祝大家在新的一年万事如意,阖家幸福!

  刚刚过去的2013年,全球经济整体复苏疲弱,中国经济在调整中增长放缓,市场竞争激烈。面对错综复杂的市场环境,集团各级经理人员和广大员工以积极主动的精神迎接挑战,敢于竞争,取得了较好的成绩,突出地表现在“保增长、强管控、抓经营、促转型”等几个方面。

  在保增长方面,集团2013年主要经营、财务指标均完成年度预算目标,其中利润总额、净利润、母公司净利润等均创历史新高。

  在强管控方面,集团加强了战略管控,确定了各SBU、BU的战略,构建了三年战略考核期的指标体系。同时总部各职能部门进一步推进各项管理基础建设,“权威总部、效率总部、价值总部”继续得到加强。

  在抓经营、促转型方面:

  招商局国际港口业务总体增长较快,集装箱吞吐量首次迈上7000万TEU的台阶。西部港口整合深入推进,同时继续推进海外业务,完成了对TL的并购,斯里兰卡科隆坡码头成功开港运营,坦桑尼亚项目进展顺利。

  金融集团继续推动招商银行和招商证券的业务转型。招商银行在新一届领导班子的带领下,二次转型深入推进,并首次进入全球50大银行之列。招商证券各项指标稳定增长,中介业务的规模大幅扩大。

  蛇口工业区转型升级再出发,蛇口网谷不断扩大,太子湾建设顺利推进,双城双年展成功举办,区外拓展也迈开了步伐。

  招商地产销售金额首次迈上400亿的台阶,同时加强了商业地产的开发,并在标准化等能力建设上取得新的进展。在蛇口的支持下,新海上世界正式开业,推动了商业模式创新和再造新蛇口的进展。

  招商公路业绩保持稳定,华建与亚太的管理融合基本完成,向经营型公司转型积极推进。

  招商轮船在航运产业普遍不景气的环境下,提升管理与经营能力,调整、优化船队结构,深化与大客户的合作。

  工业集团转型发展取得显着成果,海工业务已超越修船业务,逐步成长为国内有影响的海工设备制造商。

  海通公司在外部市场较差的情况下,努力开拓新市场,推出新产品。

  物流集团继续增加网络物流节点,自有仓面积已突破100万平方米,同时积极探索创新转型,努力提供全供应链服务。

  漳州开发区继续大力推进向城市综合开发转型,厦漳大桥正式通车,双鱼岛造岛工程基本完成,区域价值不断提升。

  招商交科院保持了稳定增长、持续发展的态势,并认真开展了转型升级探索工作。

  招商资本成功筹组了地产基金等,促进了集团的产融结合。

  这些成绩的取得,凝聚了大家的智慧与汗水,我代表集团表示祝贺也向你们致以深深的谢意!

  新的一年是我国全面深化改革的开局之年,也是集团全面实施三年中期战略考核的起步之年,努力做好全年的工作具有重要意义。我们要继续开拓进取、不骄不躁,坚持规模、质量、效益均衡发展,调整优化产业结构,探索产融结合的新路子,促进创新转型,深化内外部合作,实现稳中求进的目标。

  各位同事,马年即将来临,让我们一起策马扬鞭,迎风驰聘,拥抱改革,拥抱创新,拥抱明天!

  

  

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